中央社台北七日電友達光電與廣輝電子兩大TFT-LCD面板廠宣布合併,等於對全球面板產業投下一顆震撼彈,合併後的新友達來勢洶洶,不僅使韓國前兩大面板廠三星 (Samsung)、樂金飛利浦(LPL)倍感威脅,也將進一步擠壓二線面板廠生存空間。
據市調機構DisplaySearch統計,以面板出貨面積計算,去年全球第1大廠是樂金飛利浦佔22%,三星以21.3%緊追在後,友達、奇美電子分別以14.2%、11.9%居第3、4位,數據顯示,友達與奇美電子的產能仍落後三星、樂金飛利浦一大截;過去友達、奇美電子雖然在台灣面板業中號稱第一線大廠,但在三星、樂金飛利浦眼中,友達與奇美電子只能算是第二線廠商。
友達與廣輝合併後,以面積計算的面板產能一下躍居全球19%比重,逼近韓國前2強的產能,在講究大者恆大的面板產業上,新友達的出現,使韓國的三星、樂金飛利浦立即失去過去在產能上的優勢,在不久的將來,新友達很可能將挑戰全球第一大面板廠地位,全球面板業將重新洗牌。
另一方面,過去在市場地位上與友達在伯仲之間的奇美電子,將因友達與廣輝的合併,被合併後的新友達拋在腦後;至於二線的面板廠華映、彩晶、群創,面對面板同業大者恆大的優勢,在大尺寸面板的市佔率上可能進一步被壓縮,在此情形下,二線面板廠若無法找到特殊的營運利基,其被合併的機會將愈來愈高。
在面板業講求經濟規模的遊戲規則裡,進入此一賽局的成本愈來愈高,玩家愈來愈少,市場型態已明顯朝寡佔方向進行;在新友達出現後,全球前3大面板廠三星、樂金飛利浦及新友達,就吃下全球大尺寸面板市場將近65%的市場,剩下35%市場,由日本、台灣及大陸部分面板廠均分。
DisplaySearch大中華區總裁謝勤益指出,新友達的成立,宣布面板市場三強鼎立的時代來臨,小廠除非能找到本身的生存利基,否則未來面臨的市場競爭壓力將愈來愈大。
新友達的出現不僅對現有面板產業造成衝擊,對整個面板上游零組件產業都將形成西瓜效應,也就是說,對所有的面板零組件供應商而言,前3大面板廠將是最具重量級的客戶,並將優先供應前3大面板廠的需求,如果有其中一項零組件發生缺貨現象,二線面板廠將更不易獲得供應商的支援。
【2006/04/07 中央社】
友達併廣輝 產能全球第一
王宗彤/台北報導
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| 友達電子昨日下午召開臨時會,宣佈與廣輝電子合併的相關事宜。友達電子董事長李焜耀(右)與廣輝電子董事長林百里(左)共同宣佈合併成功。(圖/顏謙隆) |
友達董事長李焜耀表示,友達的表現早已進入世界第一強的行列,不管是競爭績效、獲利表現等,而新友達的優勢與規模,只會有過之而無不及。
李焜耀表示,合併後新友達產能占全球比例超過十九%,比重與韓國兩大廠接近,直逼世界第一地位。合併後兩家公司最具經濟效益的五代線及六代線,產能總和將一躍成為全球第一,加上未來持續對新世代線的投資,將確保新友達在全球TFT-LCD產業的領導者地位。
換股比率為一:三.五
雙方換股比率為一:三.五,換股基準日訂為十月一日。合併後友達為存續公司,新友達董事長仍為李焜耀,副董事長則由廣輝副董事長梁次震擔任,而公司整體運作則繼續由友達總經理陳炫彬負責。友達表示,合併後股本最多不會超過八百億,其中廣達持有友達股權六%左右,明基持有友達約九%左右,
廣輝董事長林百里表示,友達與廣輝同為專業經理人團隊,以最佳優勢互補成為合作夥伴,結合雙方現有技術人才、產品及客戶組合及各世代生產線的產能規模,不但讓台灣現有之TFT-LCD產業資源得以充份整合運用,同時此舉也將提昇整體競爭力,未來將能提供全球客戶更好的產品、技術及服務。
李焜耀說明,TFT-LCD產業的整合及產業秩序的整理刻不容緩。在全球競爭下,目前全世界最大的兩家面板廠,南韓的三星和樂金飛利浦,都有大廠在背後支持面板的產量,像是新力(SONY)支持三星,飛利浦支持LG。而這次友達與廣輝的合併,就代表,未來明基和廣達的面板用量,就由新友達提供。
互補整合展現多元優勢
友達總經理陳炫彬也指出,新友達整合後之綜效將具體展現在三大方向:
一是在整體供應鏈的整合,將更有利於重要關鍵零組件之取得及加強與供應商緊密的合作夥伴關係。
二是擴大雙方在研發資源及智慧財產權的利基,共享研發人才資源,也將發揮加乘之研發能量。
三是借重雙方在不同產品線的優勢,特別在筆記型電腦及液晶電視方面,使客戶群的組合及基礎更趨完整及紮實。而基本上友達和廣輝的客戶上重疊並不高。
「愛情長跑」多年 林百里終於點頭
王宗彤
震驚產業界的友達、廣輝合併案,其中要角就是兩集團的董事長林百里與李焜耀。他們是台大的學長學弟,這分情誼,開啟了合併的第一步。
李焜耀說,林百里是早他四屆的學長,而廣輝的副董事長梁次震也是台大的同學。這樣的情誼,讓兩集團一直期待有更進一步的合作機會。
究竟近年來積極力圖併購的李焜耀,和向來穩健又保守的林百里,怎麼會點頭成就這門親事?林百里說:「我們都是台大出來的,這感覺很好。其實雙方談合併,談了很多年,這些年來一直在談,可說雙方愛情長跑很多年,而每次雙方一碰面,都會問要不要結婚啊?弄得我心癢癢的,就想說好吧,就結婚吧!」
林百里表示,當初他成立廣輝,很單純就是要確保集團的面板供給無虞。後來面板的供需經過幾年的循環已經漸漸平衡,且價格也歷經多次的起伏而漸漸穩定,且面板產業己經走向規模經濟,而這時候的規模利益是廣輝目前的情況所達不到,因此,才決定這時候和友達合併。「這就是在對的時間做了對的事。」
李焜耀則說,認識林百里已經二十多年,一直很希望能有更進一步的合作機會。這次合併案本身不是數學問題,而是化學問題,也像是明基、廣達集團的合併,合併才是一個新的開始。面板產業未來就是集團戰,未來誰控制面板產量無虞,誰就是老大。
李焜耀也聯想到五年前達碁和聯友合併成友達,造就了台灣面板二虎三貓局面;而五年後友達再合併廣輝,這次是向全球面板產業龍頭挑戰。這期間的時空環境背景因素都不同了。五年前兩家公司規模都不大,而現在的技術、產能的能力都比五年前紮實。友達總經理陳炫彬也幽默地說,兩家公司只有不同的長處,沒有短處,所以合併後的表現可期。
其實從上月中,廣達宣布與日本三洋電機合資成立平面電視事業,合資公司將製造並銷售Sanyo品牌的平面電視,就可嗅出林百里已計畫把「面板製造」這部份讓出的端倪。
雙贏!廣達財務負擔減輕
林上祚/台北報導
全球第三大面板廠友達光電與廣輝合併,外資分析師表示,友達以廣輝淨值的一.三倍價格買下廣輝,價格上雖然偏貴,但這對廣輝及友達都是雙贏。友達市占率與競爭力將會提升,廣輝母公司廣達則將因為這次合併,減輕對廣輝的財務負擔。
外資分析師也認為,友達合併廣輝之後,在面板市場的競爭上,已經拉大與競爭對手奇美的距離。奇美為了提高產能,可能也會與其他小型面板廠合併,華映雖然錯過了與廣輝的合併機會,但由於廣輝這次與友達的換股比率頗為優惠,華映股價預估也將因這次合併案受到鼓舞。
廣輝去年前三季虧損九一.四二億元,對廣輝持股比率近五成的廣達來說,是個不小的財務黑洞。儘管廣達在筆記型電腦代工市場率上屢屢創下歷史新高,但外資對廣達的投資評等,卻始終停留在「中立」。
美林證券分析師蘇志凱表示,廣輝併入友達,對母公司廣達的財務面有正面的幫助,友達與廣輝合併後的新友達,也能提供廣達與三洋更低廉的筆記型電腦與液晶電視面板,進一步提升廣達的競爭力。
去年全球TFT-LCD模組產值高達四百四十億美元,較前年成長二五%,是歷年新高紀錄。如果以面板總面積計算,韓國在面板產值及面板出貨面積上,仍居全球領導地位,台灣則緊追在後,雙方差距已經愈來愈小。
